• 中酒颐和上市 什么时候做：需求优先级
    基于上一条产品价值、战略规划、需求的前置后置条件等综合判断 重要紧急四象限：一般情况下依次是：重要且紧急，重要不紧急，紧急不重要，不紧急不重要 如涉及直接商业价值：经济收益高
    时间：2024-03-25 11:19:34
  • 中酒颐和（深圳） B端产品
    B端产品的价值是一个复杂的议题，上述方法大部分可以用到，但又基于B端产品特性，其用户基数、频次有时无法完全代表需求价值，因此还需采用更专业的方式进行分析，本文提供两个框架，具
    时间：2024-03-25 11:18:02
  • 中酒颐和股权 定性
    定性层面可以结合KONA模型、ABC分析模型（帕累托分析法）对需求进行划分。并进一步结合下面维度进行分析： 需求重要性：判断是否重要需求，如：是否核心产品/业务、是否涉及商业价值、
    时间：2024-03-25 11:16:26
  • 中酒颐和 需求筛选
    辨别需求是否伪需求，是否有可行性等，并初步评判需求的价值可以从产品自身要素进行分析： 定位：该需求是否符合公司/产品定位，或是否符合战略规划，该需求的满足是否可能会影响产品的
    时间：2024-03-25 11:01:01
  • 广东酱王 需求动因挖掘
    去发掘用户需求的底层驱动因素，多去思考用户/需求方为什么要这么做，了解用户/需求方的真实需求。因为来自用户的需求往往是用户个体的诉求，并不能完全代表用户群体的诉求，同时用
    时间：2024-03-25 10:59:23
  • 广东酱王国际 提升：需求分析框架
    对于复杂的需求分析，需要考虑的东西更多，思考的维度也许更全面，因此需要兼容性更强的框架。从结果来说，其实需求分析就是要回答这么几个问题：做什么，为什么要做，什么时候做，拆解如下
    时间：2024-03-25 10:58:25
  • 广东酱王 上市 需求管理的时机和效果
    筛完后的需求就要考虑解决方案了，做方案是基础，推动落地才是升阶。方案合理性最重要：可以满足主流程需要、有业务价值、技术实现可行、说服上下游协同、有开发资源排期，这几个方
    时间：2024-03-25 10:16:48
  • 广东酱王 股权 做什么
    既然资源有限，对需求就要有筛选，到底要不要做。日常需求或者部门内项目评估的基础原则是需求的投入产出比（ROI），低投入高产出的需求价值最高，通常不多见，低投入低产出、高投入高产
    时间：2024-03-25 10:15:56
  • 梨花声音教育：塑造符合语境的读法
    做好基础练习，如果没有掌握正确的读法，也很难控制好戏感。而判断一句话是否有戏感，就是看配音员的情感或者说读法是否符合语境，所以塑造符合语境的读法就是寻找戏感的关键。想必
    时间：2024-03-21 10:52:36
  • 中酒颐和上市 如何把黄金圈思维转化为行动
    要想把黄金圈转化为行动，实现更好地影响他人，关键不是告诉他人「是什么」或「怎么做」，而是给出「为什么」的理由。比如，一个求职者在面试之前，如果能听从自己的内心，并竭尽所能去
    时间：2024-03-21 10:51:24
  • 中酒颐和（深圳） 什么是黄金圈思维
    它们可以分别对应大脑的 3 个区域： 本能脑：大约 3.6 亿年前，爬行动物演化出了原始的「本能脑」，能够对环境快速做出本能反应，比如遇到危险时，要么马上战斗，要么立即逃跑，遇到猎物时
    时间：2024-03-21 10:50:16
  • 中酒颐和股权 为何学习黄金圈思维
    史蒂夫•乔布斯（Steve Jobs）在苹果公司产品的发布会上，为了激发人们购买的热忱，他说：「我们所做的一切，都是为了突破和创新，我们坚信，应该以不同的方式思考。我们改变世界的方法
    时间：2024-03-21 10:48:07
  • 中酒颐和 何为“活”？
    关于怎么活，佛陀也说过“未来之心不可得，过去之心不可得，现在之心不可得”。“过去之心和未来之心不可得，其实不难理解，难的是为何现在之心也不可得？这里的“
    时间：2024-03-21 10:22:30
  • 广东酱王 何为当下？
    佛陀与其弟子有一段“生命有多长”的对话，大意就是佛陀问，人的生命有多长？他的弟子们有的说几十年，有说一昼夜，又有的说一顿饭的功夫，一直到有位弟子说，是“一呼一
    时间：2024-03-21 10:21:03
  • 广东酱王国际 标签的应用
    通过特定的标签单项选择或是多重标签的交叉筛选，商家和项目管理者能够建立独特的人群画像，这就意味着他们可以同时达到并满足一系列特定的条件需求。
    时间：2024-03-21 10:19:03
  • 广东酱王国际控股有限公司 标签生产与处理
    在大数据处理中，关键流程包括了数据的准确采集，深入的数据分析，以及严谨的数据清洗过程。此外，还需要用到先进的用户画像技术来构建用户特征模型，以更好地服务于运营和营销活动。
    时间：2024-03-21 10:17:35
  • 广东酱王 上市 标签的生产流程
    业务逻辑分析：数据源梳理，数据采集（数据埋点）、权限申请、数据探查； 标签文档编写：标签算法规则、更新频次，应用场景描述； 标签管理：标签名称、标签ID、标签分类、标签层级、组件管
    时间：2024-03-21 10:15:51
  • 广东酱王 股权 如何构建完备的用户标签体系
    优秀的标签框架理应依托于具体的业务场景展开，深入洞察消费者的决策历程，详尽考量业务形态所涉及的诸多方面，从而与实际的业务需求有机结合起来以提供卓越的支持和服务。基于营
    时间：2024-03-21 10:15:02
  • 梨花声音教育：练戏感，必须打好基础
    小梨花发现，很多学员其实在配音时都做了备稿准备，但发出的声音却跟脑海里的“戏感”不一样。而这就是因为我们对气息的控制、运用，发声器官的调节不熟悉，没有做到完全
    时间：2024-03-20 13:38:53
  • 中酒颐和上市 我现在要把这个介绍给别人吗？
    产品满意度：用户对产品的整体体验是否满意，是否认为值得推荐？社交影响：用户在社交圈子中的影响力，是否愿意基于个人信誉推荐这个产品？推荐动机：用户是否有内在或外在的动机去推荐产
    时间：2024-03-20 10:47:57
  • 中酒颐和 我能继续发现新的价值吗？
    功能更新：产品是否定期推出新功能或改进，以满足用户不断变化的需求？个性化体验：产品是否提供个性化推荐或定制化服务，让用户发现新的相关内容或功能？学习和成长：产品是否能够帮助用
    时间：2024-03-20 10:17:52
  • 广东酱王 我该什么时候在什么场景下使用这个产品？
    使用场景：产品是否能够适应用户的日常生活或工作场景？频率和时机：用户多久使用一次产品，是在特定时间（如早晨、晚上）还是特定事件（如旅行、会议）？上下文适应性：产品是否能够根据用户的
    时间：2024-03-20 10:16:46
  • 广东酱王国际 为什么要继续使用这个产品？
    使用动机：用户是否觉得产品解决了他们的实际问题，或者提供了他们所需的服务？用户满意度：用户对产品的体验是否满意，包括功能、性能、设计等方面。替代品评估：市场上是否有更好的替
    时间：2024-03-20 10:15:44
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