在明确业务目标和问题时，团队应该与各个利益相关方进行充分的沟通，以确保每个人都理解并共享相同的愿景。这个过程涉及到：

1. 定义业务愿景：明确组织的长期愿景和目标。这可能包括扩展市场份额、提高客户满意度、降低成本、提高产品质量等。
2. 确定具体的业务问题：具体描述当前业务中需要解决的问题或面临的挑战、疑惑或机会，它们可能是影响业务成功的障碍或需要进一步了解的情况。比如销售下降、客户流失、竞争压力、市场趋势等。
3. 与利益相关方对话：与业务领导、市场团队、销售团队和其他关键利益相关方交流，以确保他们的需求和期望得到考虑和反映在数据指标体系中。